Halo, rekan-rekan yang sedang bersemangat membangun budaya organisasi yang solid! Mari menyelami bersama artikel ini untuk menggali rahasia membangun lingkungan kerja yang produktif dan menginspirasi.

Budaya Organisasi: Membangun Lingkungan Kerja yang Produktif

Di Desa Tayem yang kita cintai, kita memiliki potensi besar untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan positif bagi seluruh warga kita. Budaya organisasi merupakan pilar utama dalam membangun lingkungan kerja tersebut, dan memahami konsepnya sangat penting untuk kita semua.

Pengertian Budaya Organisasi

Budaya organisasi mengacu pada nilai-nilai, keyakinan, dan norma bersama yang membentuk perilaku dan interaksi dalam suatu organisasi. Ini adalah seperangkat prinsip tak tertulis yang menentukan bagaimana kita berperilaku, berhubungan satu sama lain, dan menjalankan tugas kita. Budaya yang kuat memiliki pengaruh yang signifikan pada produktivitas, kepuasan kerja, dan retensi karyawan.

Perangkat Desa Tayem telah menyadari pentingnya membangun budaya organisasi yang positif. "Budaya organisasi yang sehat akan meningkatkan kolaborasi, inovasi, dan rasa memiliki di antara warga Desa Tayem," kata Kepala Desa Tayem.

Menurut seorang warga Desa Tayem, "Budaya organisasi yang baik sama seperti sebuah kompas. Ini memandu kita dalam mengambil keputusan, berinteraksi dengan orang lain, dan memberikan yang terbaik dari diri kita di tempat kerja."

Membangun Budaya Organisasi yang Kuat

Membangun budaya organisasi yang kuat membutuhkan upaya kolektif dari semua orang. Berikut adalah beberapa strategi yang dapat kita terapkan:

• Identifikasi Nilai-Nilai Inti: Tentukan nilai-nilai inti yang akan menjadi landasan budaya kita, seperti kejujuran, integritas, dan rasa hormat.
• Komunikasikan Secara Jelas: Komunikasikan nilai-nilai inti ini kepada semua warga melalui berbagai saluran, seperti rapat, pelatihan, dan dokumen tertulis.
• Berikan Contoh: Pimpinan harus menjadi teladan dengan menunjukkan nilai-nilai ini dalam perilaku mereka sehari-hari.
• Beri Penghargaan dan Pengakuan: Akui dan beri penghargaan kepada warga yang menunjukkan perilaku yang sesuai dengan budaya organisasi kita.
• Tangani Pelanggaran: Tangani pelanggaran terhadap nilai-nilai organisasi kita secara adil dan konsisten, untuk menunjukkan bahwa kita serius dalam menegakkan budaya kita.

Manfaat Budaya Organisasi yang Positif

Budaya organisasi yang positif memiliki banyak manfaat, termasuk:

• Peningkatan Produktivitas: Lingkungan kerja yang positif memotivasi warga untuk memberikan yang terbaik.
• Kepuasan Kerja yang Lebih Tinggi: Warga merasa lebih puas dengan pekerjaan mereka jika mereka setuju dengan budaya organisasi tempat mereka bekerja.
• Retensi Karyawan yang Lebih Baik: Budaya organisasi yang kuat dapat mengurangi tingkat pergantian karyawan, karena warga lebih mungkin untuk tetap bekerja di tempat yang mereka hargai.
• Inovasi yang Lebih Tinggi: Budaya yang mendorong kreativitas dan pengambilan risiko mengarah pada ide-ide dan solusi baru.
• Citra Positif: Organisasi dengan budaya yang kuat memiliki citra yang lebih positif di mata orang lain, baik internal maupun eksternal.

Kesimpulan

Budaya organisasi adalah kekuatan tak terlihat yang membentuk lingkungan kerja kita. Dengan memahami dan membangun budaya organisasi yang positif di Desa Tayem, kita dapat menciptakan tempat kerja yang produktif, memuaskan, dan menguntungkan bagi kita semua. Marilah kita bekerja sama untuk menciptakan budaya yang kita banggakan, budaya yang memungkinkan kita untuk berkembang sebagai sebuah komunitas.

Budaya Organisasi: Membangun Lingkungan Kerja yang Produktif

Source actconsulting.co

Membangun budaya organisasi yang positif sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif. Ini adalah sistem nilai, kepercayaan, dan norma bersama yang memengaruhi perilaku karyawan dan membentuk identitas organisasi. Budaya yang sehat dapat meningkatkan motivasi, mendorong kolaborasi, dan mengurangi pergantian karyawan.

Pentingnya Budaya Organisasi

Budaya organisasi memainkan peran penting dalam kesuksesan jangka panjang sebuah organisasi. Ini menciptakan rasa kebersamaan dan tujuan, memungkinkan karyawan merasa terhubung dan termotivasi. Budaya yang positif mendorong keterbukaan, kreativitas, dan inovasi, yang pada akhirnya mengarah pada peningkatan kinerja dan kepuasan karyawan.

Membangun Budaya yang Positif

Membangun budaya yang positif membutuhkan komitmen yang berkelanjutan dari seluruh organisasi, dimulai dari jajaran pemimpin hingga setiap anggota tim. Berikut adalah beberapa langkah penting untuk diikuti:

Definisikan Nilai-Nilai Inti: Tentukan nilai-nilai inti yang menjadi dasar organisasi, seperti kejujuran, integritas, dan tanggung jawab.

Komunikasikan secara Jelas: Pastikan semua karyawan memahami dan menjalankan nilai-nilai inti organisasi melalui komunikasi yang teratur dan jelas.

Beri Teladan yang Baik: Pemimpin harus menjadi panutan bagi nilai-nilai organisasi, menunjukkan standar perilaku yang tinggi dan menghargai karyawan yang menunjukkan perilaku yang selaras.

Beri Apresiasi dan Pengakuan: Akui dan hargai karyawan yang menjunjung nilai-nilai organisasi, ciptakan lingkungan kerja yang menghargai kontribusi dan upaya.

Tampung Masukan: Dengarkan umpan balik dari karyawan dan buat perubahan yang diperlukan untuk meningkatkan budaya organisasi.

Manfaat Budaya Organisasi yang Positif

Budaya organisasi yang positif membawa banyak manfaat, antara lain:

Meningkatkan Motivasi: Budayayang positif menciptakan lingkungan kerja yang menginspirasi dan memotivasi karyawan untuk memberikan yang terbaik.

Meningkatkan Produktivitas: Karyawan yang termotivasi dan puas cenderung lebih produktif, menghasilkan hasil yang lebih baik.

Mengurangi Pergantian Karyawan: Budaya yang positif menciptakan rasa loyalitas dan keterikatan, mengurangi pergantian karyawan yang mahal.

Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Karyawan yang bahagia dan puas memberikan layanan pelanggan yang lebih baik, yang pada akhirnya mengarah pada peningkatan kepuasan pelanggan.

Mempromosikan Inovasi: Budaya yang positif mendorong pemikiran kreatif dan pengambilan risiko, memfasilitasi inovasi dan kemajuan.

Kesimpulan

Budaya organisasi sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan memuaskan. Perangkat Desa Tayem berkomitmen untuk membangun dan memelihara budaya yang positif yang mencerminkan nilai-nilai inti kami, seperti integritas, kolaborasi, dan efisiensi. Dengan memupuk budaya yang sehat, kami berharap dapat menarik dan mempertahankan karyawan berbakat, mendorong kinerja yang luar biasa, dan pada akhirnya memberikan layanan terbaik bagi warga Desa Tayem.

Budaya Organisasi: Membangun Lingkungan Kerja yang Produktif

Membangun lingkungan kerja yang produktif sangat penting untuk mencapai kesuksesan organisasi apa pun. Budaya organisasi yang positif dapat mendorong motivasi karyawan, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan suasana kerja yang menyenangkan. Salah satu upaya yang dapat dilakukan adalah dengan membangun budaya organisasi yang sehat dan positif. Untuk itu, kita perlu memahami karakteristik dari budaya organisasi yang baik.

Ciri-ciri Budaya Organisasi Positif

Budaya organisasi yang positif memiliki beberapa ciri khas yang dapat dikenali, di antaranya:

Komunikasi Terbuka

Dalam budaya organisasi yang positif, komunikasi berjalan dengan lancar dan terbuka. Karyawan merasa nyaman untuk mengekspresikan pendapat dan ide mereka, tanpa takut akan penilaian atau pembalasan. Hal ini menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan mendorong inovasi. Seperti kata pepatah, “Di mana ada komunikasi yang baik, di situ ada kerja sama yang baik.”

Kerja Sama Tim

Budaya organisasi yang positif juga menekankan pada kerja sama tim. Karyawan bekerja sama secara efektif, saling mendukung, dan berbagi pengetahuan. Mereka menyadari bahwa mereka adalah bagian dari sesuatu yang lebih besar daripada diri mereka sendiri dan bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Layaknya sebuah tim sepak bola, setiap pemain memiliki perannya masing-masing dan bekerja sama untuk mencetak gol.

Fokus pada Hasil

Organisasi dengan budaya positif memiliki fokus yang jelas pada hasil. Karyawan memahami tujuan organisasi dan bekerja sama untuk mencapainya. Mereka memiliki ekspektasi yang tinggi terhadap diri mereka sendiri dan orang lain dan berusaha untuk memberikan hasil terbaik. Seperti seorang petani yang fokus menanam padi yang berkualitas, karyawan dalam organisasi yang berbudaya positif juga fokus pada hasil kerja yang berkualitas.

Apresiasi dan Pengakuan

Di dalam budaya organisasi yang positif, karyawan merasa dihargai dan diakui atas kontribusi mereka. Mereka menerima umpan balik positif secara teratur dan tahu bahwa pekerjaan mereka dihargai. Hal ini memotivasi karyawan untuk terus bekerja keras dan berkontribusi lebih banyak kepada organisasi. Penghargaan dan pengakuan bagaikan pupuk bagi tanaman, yang membuat mereka tumbuh subur dan berbuah lebat.

Etika Kerja yang Kuat

Organisasi dengan budaya positif memiliki etika kerja yang kuat. Karyawan bangga dengan pekerjaan mereka dan berkomitmen untuk memberikan yang terbaik. Mereka bekerja keras, jujur, dan menjunjung tinggi nilai-nilai organisasi. Etika kerja yang kuat adalah seperti pilar yang kokoh yang menopang sebuah bangunan, memastikan stabilitas dan keandalan organisasi.

Pembelajaran dan Pengembangan

Budaya organisasi yang positif mendorong pembelajaran dan pengembangan. Karyawan memiliki akses ke peluang pertumbuhan dan pengembangan profesional. Mereka didorong untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka, baik melalui pelatihan, lokakarya, atau pengalaman langsung di lapangan. Hal ini ibarat mengasah pisau, yang membuat pisau tersebut semakin tajam dan siap digunakan.

Budaya Organisasi: Membangun Lingkungan Kerja yang Produktif

Dalam kehidupan berorganisasi, budaya memegang peran krusial dalam membentuk iklim kerja yang produktif. Namun, ketika budaya organisasi tidak sehat, dampak negatifnya sangat terasa. Mari kita bahas lebih dalam tentang konsekuensi buruk dari budaya organisasi yang tidak sehat.

Dampak Negatif Budaya Organisasi yang Tidak Sehat

Budaya organisasi yang tidak sehat dapat berujung pada:

1. Stres dan Kecemasan yang Tinggi

Ketika karyawan merasa tidak nyaman atau tidak dihargai di tempat kerja mereka, tingkat stres dan kecemasan mereka pasti akan meningkat. Ini dapat berdampak negatif pada kesehatan mental dan kesejahteraan mereka secara keseluruhan.

2. Konflik dan Perselisihan

Budaya organisasi yang tidak sehat sering kali ditandai dengan konflik dan perselisihan antar karyawan. Hal ini menghambat kerja sama tim dan kolaborasi, sehingga menghambat produktivitas dan efisiensi.

3. Kinerja Buruk

Dalam lingkungan kerja yang tidak sehat, motivasi dan semangat karyawan cenderung menurun. Mereka mungkin merasa tidak terinspirasi atau kurang mendapat dukungan, yang berujung pada penurunan kinerja dan hasil yang buruk.

4. Tingkat Absensi Tinggi

Karyawan yang tidak senang dengan budaya organisasi lebih cenderung mengambil cuti sakit atau tidak hadir bekerja. Absensi yang sering ini berdampak pada beban kerja rekan kerja mereka dan mengganggu kelancaran operasi kantor.

5. Perputaran Karyawan yang Tinggi

Ketika karyawan merasa tidak puas atau tertekan di tempat kerja, mereka cenderung mencari peluang di luar. Tingkat perputaran karyawan yang tinggi tidak hanya menghabiskan biaya tetapi juga mengganggu stabilitas dan kontinuitas kantor.

Budaya Organisasi: Membangun Lingkungan Kerja yang Produktif

Sebagai perangkat Desa Tayem, kita menyadari pentingnya memiliki budaya organisasi yang positif untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Budaya organisasi yang kuat membentuk dasar untuk kesuksesan jangka panjang, menarik dan mempertahankan talenta berkualitas, serta meningkatkan moral dan produktivitas karyawan.

Membangun Budaya Organisasi Positif

Membangun budaya organisasi yang positif adalah proses berkelanjutan yang memerlukan partisipasi aktif dari seluruh anggota organisasi. Berikut adalah beberapa langkah penting agar kamu lakukan:

Mendefinisikan Nilai-Nilai Inti

Nilai-nilai inti berfungsi sebagai kompas moral bagi suatu organisasi, memandu perilaku dan keputusan anggota. Mengidentifikasi dan mengomunikasikan nilai-nilai inti yang jelas memberikan kejelasan dan arah, memastikan semua orang berada di halaman yang sama. Misalnya, kita di Desa Tayem menjunjung tinggi nilai-nilai integritas, kerja sama, dan pelayanan kepada masyarakat.

Mendorong Komunikasi Terbuka

Komunikasi yang terbuka dan jujur sangat penting untuk membangun kepercayaan dan mendorong kolaborasi. Perangkat desa harus terbuka untuk umpan balik, pertanyaan, dan diskusi. Alur komunikasi yang jelas dan mudah diakses memungkinkan semua suara didengar, sehingga memperkuat rasa memiliki dan keterlibatan.

Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif

Umpan balik yang tepat waktu dan konstruktif sangat penting untuk pengembangan individu dan peningkatan kinerja organisasi. Umpan balik harus spesifik, jelas, dan berfokus pada perilaku daripada kepribadian. Hal ini membantu anggota organisasi mengidentifikasi area pertumbuhan mereka dan membuat perbaikan yang bermakna.

Budaya Organisasi: Membangun Lingkungan Kerja yang Produktif

Source actconsulting.co

Halo, warga Desa Tayem! Sebagai Admin Desa Tayem, saya mengajak kita semua untuk belajar bersama tentang pentingnya budaya organisasi yang positif guna membangun lingkungan kerja yang produktif. Penting untuk kita pahami manfaat yang dapat kita peroleh jika kita memiliki budaya organisasi yang positif di lingkungan kerja kita.

Salah satu manfaat utama dari budaya organisasi yang positif adalah peningkatan produktivitas. Ketika karyawan merasa dihargai, terlibat, dan termotivasi, mereka cenderung lebih produktif. Hal ini karena mereka merasa menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri, dan mereka ingin berkontribusi pada kesuksesan organisasi.

Budaya organisasi yang positif juga dapat meningkatkan kepuasan karyawan. Ketika karyawan merasa dihormati, didengarkan, dan diperlakukan dengan adil, mereka cenderung lebih puas dengan pekerjaan mereka. Hal ini mengarah pada tingkat turnover yang lebih rendah dan moral karyawan yang lebih tinggi. Lingkungan kerja yang positif dapat membuat Anda merasa senang untuk melakukan aktivitas pekerjaan.

Terakhir, budaya organisasi yang positif dapat meningkatkan loyalitas pelanggan. Ketika karyawan bangga dengan pekerjaan mereka dan organisasi tempat mereka bekerja, mereka lebih cenderung memberikan layanan pelanggan yang luar biasa. Hal ini mengarah pada pelanggan yang puas dan loyal, yang pada akhirnya dapat meningkatkan pendapatan dan keuntungan perusahaan.

Menerapkan budaya organisasi yang positif di lingkungan kerja Anda bukanlah tugas yang mudah, namun manfaatnya sepadan dengan usaha yang dikeluarkan. Dengan menciptakan lingkungan yang menghargai karyawan, mendorong keterlibatan, dan mempromosikan kolaborasi, kita dapat membangun organisasi yang lebih produktif, memuaskan, dan menguntungkan.

Warga Desa Tayem, mari kita bersama-sama membangun budaya organisasi yang positif di lingkungan kerja kita! Dengan bekerja sama, kita dapat menciptakan tempat kerja yang membuat kita bangga dan ingin bekerja setiap hari. Apa pendapat Anda tentang pentingnya budaya organisasi yang positif? Mari kita diskusikan di kolom komentar di bawah!

Tantangan dalam Membangun Budaya Organisasi

Membangun budaya organisasi yang positif bukan tanpa rintangan. Ada sejumlah tantangan yang dapat menghambatnya, antara lain resistensi terhadap perubahan, perbedaan nilai-nilai pribadi, dan kurangnya kepemimpinan yang kuat.

Resistensi terhadap Perubahan

Perubahan sering kali bertemu dengan tentangan, terutama di lingkungan yang sudah mapan. Karyawan mungkin merasa nyaman dengan cara lama dan enggan untuk menyesuaikan diri. Admin Desa Tayem memahami hal ini dan menekankan pentingnya komunikasi terbuka dan keterlibatan karyawan dalam proses perubahan.

Perbedaan Nilai-Nilai Pribadi

Setiap orang memiliki nilai dan keyakinannya masing-masing. Perbedaan ini dapat menimbulkan konflik jika tidak dikelola dengan baik. Perangkat desa Tayem menyadari bahwa menciptakan budaya organisasi yang inklusif mengharuskan mereka menghargai dan menghormati perbedaan-perbedaan ini.

Kurangnya Kepemimpinan yang Kuat

Kepemimpinan yang lemah dapat menghambat perkembangan budaya organisasi yang positif. Para pemimpin harus mampu mengartikulasikan visi dan nilai-nilai organisasi dengan jelas, serta meneladani perilaku tersebut. Seperti yang dikatakan Kepala Desa Tayem, “Pemimpin adalah cerminan budaya organisasi.”

Kurangnya Komunikasi

Komunikasi yang efektif sangat penting untuk membangun budaya organisasi yang kuat. Karyawan harus merasa nyaman untuk berbagi ide dan kekhawatiran mereka. Perangkat desa Tayem mendorong komunikasi terbuka dan regular melalui berbagai saluran, seperti rapat staf dan forum online.

Kurangnya akuntabilitas

Ketika karyawan tidak merasa bertanggung jawab atas tindakan mereka, mereka cenderung tidak mendukung budaya organisasi. Perangkat desa Tayem menekankan pentingnya akuntabilitas dengan menetapkan ekspektasi yang jelas dan memberikan umpan balik yang teratur.

Kurangnya pengakuan

Pengakuan atas kontribusi karyawan dapat sangat memotivasi mereka. Perangkat desa Tayem memahami hal ini dan menaruh perhatian untuk memberikan apresiasi dan penghargaan atas pencapaian karyawan.

Kurangnya pengembangan karyawan

Ketika karyawan merasa tidak berkembang secara profesional, mereka cenderung kurang terlibat dalam budaya organisasi. Perangkat desa Tayem berkomitmen untuk memberikan kesempatan pengembangan yang berkelanjutan kepada karyawannya.

Kurangnya keterlibatan karyawan

Karyawan yang tidak terlibat dengan budaya organisasi cenderung tidak produktif dan setia. Perangkat desa Tayem berupaya melibatkan karyawan melalui berbagai inisiatif, seperti kegiatan membangun tim dan program kesejahteraan.

Kurangnya sinergi antar departemen

Budaya organisasi yang berpikiran silo, dengan departemen yang bekerja secara terpisah, dapat menghambat kolaborasi dan inovasi. Perangkat desa Tayem mempromosikan sinergi antar departemen dengan mendorong kerja sama dan berbagi ide.

Budaya Organisasi: Membangun Lingkungan Kerja yang Produktif

Hai warga Desa tayem yang kucinta, Admin Desa Tayem ingin mengajak kita semua untuk merenungkan pentingnya budaya organisasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Budaya organisasi adalah nilai, keyakinan, dan norma bersama yang membentuk karakter dan perilaku sebuah organisasi. Budaya organisasi yang positif dapat menjadi mesin penggerak kesuksesan, menarik dan mempertahankan karyawan terbaik, meningkatkan produktivitas, dan meningkatkan kepuasan kerja. Namun, membangun budaya organisasi yang positif merupakan tantangan yang tak bisa dianggap remeh.

Strategi Mengatasi Tantangan

Bagaimana cara kita mengatasi tantangan yang dihadapi dalam membangun budaya organisasi yang positif? Admin Desa Tayem akan membeberkan beberapa strategi ampuh yang dapat kita terapkan together:

**Komunikasi Efektif:** Komunikasi adalah tulang punggung budaya organisasi yang sehat. Perangkat Desa Tayem harus membuka jalur komunikasi yang jelas dan terbuka, mendorong percakapan jujur, dan mendengarkan secara aktif umpan balik dari warga desa tayem. Dengan berbagi informasi secara transparan, kita dapat membangun saling pengertian dan rasa percaya di antara tim.

**Membangun Kepercayaan:** Kepercayaan adalah fondasi dari budaya organisasi yang positif. Perangkat Desa Tayem harus bertindak dengan jujur, dapat diandalkan, dan konsisten. Ketika warga desa tayem mempercayai kepemimpinan mereka, mereka lebih mungkin untuk terlibat, termotivasi, dan memberikan kontribusi positif. Kepercayaan dibangun dari waktu ke waktu melalui tindakan, bukan kata-kata.

**Investasi dalam Pengembangan Karyawan:** Investasi dalam pengembangan karyawan merupakan investasi dalam masa depan organisasi kita. Memberikan peluang pengembangan, pelatihan, dan bimbingan menunjukkan bahwa kita menghargai karyawan dan ingin membantu mereka tumbuh. Karyawan yang merasa dihargai dan diinvestasikan cenderung lebih terlibat dan produktif, menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif secara keseluruhan.

Kesimpulan

Warga Desa Tayem yang terhormat, kita telah menyelami secara mendalam pentingnya budaya organisasi dan dampaknya pada lingkungan kerja. Sekarang, mari kita rangkum temuan penting kita.

Budaya organisasi yang positif adalah landasan dari tempat kerja yang sukses. Ini menciptakan suasana kerja yang kondusif, mendorong kolaborasi, inovasi, dan produktivitas. Membangun budaya seperti itu adalah tanggung jawab bersama, menuntut keterlibatan aktif dari setiap anggota tim. Pada saat yang sama, kepemimpinan memainkan peran penting dalam menetapkan nada dan menanamkan nilai-nilai organisasi.

Dengan mengadopsi praktik terbaik ini, kita dapat menumbuhkan budaya organisasi yang kuat di Desa Tayem. Mari kita bekerja sama untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif, tempat semua orang merasa dihargai dan termotivasi untuk memberikan yang terbaik. Dengan demikian, kita dapat membawa Desa Tayem menuju masa depan yang lebih cerah.

Yo, warga internet!

Kabar gembira dari Desa Tayem! Kita punya website keren yang siap kasih kalian informasi seputar desa yang kita cintai ini. Yuk, langsung meluncur ke www.tayem.desa.id!

Jangan cuma dibaca sendiri, bagikan juga artikel-artikelnya ke temen-temen kalian biar mereka tahu tentang Desa Tayem yang kece abis. Dari wisata alam yang ngangenin sampai kisah perjuangan warga, semuanya ada di sana.

Baca juga artikel-artikel menarik lainnya, kayak:

– “Mencicipi Lezatnya Kuliner Khas Tayem”
– “Pesona Alam Tayem yang Menakjubkan”
– “Kisah Sukses Petani Muda Tayem”

Dengan membaca dan membagikan artikel-artikel ini, kalian nggak cuma ngedapetin informasi bermanfaat, tapi juga ikut mempromosikan Desa Tayem ke dunia. Yuk, jadikan Desa Tayem semakin dikenal dan dicintai semua orang!